Personalführung: Von motivierten Mitarbeitern profitieren

Das Thema Mitarbeitermotivation durch professionelle Personalführung wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Insbesondere durch den Fachkräftemangel in vielen Branchen sind zahlreiche Unternehmen darauf bedacht, ihre derzeitigen Mitarbeiter langfristig oder sogar dauerhaft zu binden. Dies gelingt in der Regel nur, wenn Mitarbeiter motiviert sind.

Warum wird die professionelle Personalführung für Unternehmen immer wichtiger?

Immer mehr Unternehmen sind mit Mitarbeitern konfrontiert, die in irgendeiner Form unzufrieden mit ihrer Karriere oder ihren Aufgaben sind und deshalb nicht die ganze Performance abrufen können. Ein häufiger Grund für die Unzufriedenheit ist erstaunlicherweise eher selten das Gehalt, sondern sehr oft die falsche Personalführung und die unzureichende Mitarbeitermotivation durch die Führungskräfte im Unternehmen. Besonders der Faktor Motivation wird für viele Arbeitnehmer immer wichtiger, um dem Unternehmen langfristig die Treue zu halten und gleichzeitig die maximale Arbeitsleistung aus sich herauszuholen.

Welche Faktoren spielen für die Mitarbeitermotivation eine entscheidende Rolle?

Zu den wichtigsten Faktoren bei der Mitarbeitermotivation zählen ein regelmäßiges Lob sowie eine entsprechende Wertschätzung der geleisteten Arbeiten – insbesondere wenn es sich um wichtige Projekte handelt, bei denen die Mitarbeiter auch mal über sich hinauswachsen müssen. Auch die offene und klare Kommunikation spielt immer häufiger eine entscheidende Rolle, z.B. wenn es um Aufgabenverteilungen, wichtige Beschlüsse oder gar zeitkritische Projektänderungen geht. Viele Mitarbeiter wissen es dann sehr zu schätzen, wenn wichtige Entscheidungen rechtzeitig und transparent kommuniziert werden.

Zudem kann es für viele Mitarbeiter eine Motivation sein, wenn diesen mehr Verantwortung bei einem Projekt oder gar einem komplett neuen Bereich übertragen wird. Neben den inhaltlichen Aspekten werden auch Punkte wie das Betriebsklima im Team, der Umgang mit Fehlern sowie die Themen Work-Life-Balance und berufliche Weiterbildung, um die persönlichen Ziele zu erreichen, immer wichtiger und um auf diese Weise die Motivation der Mitarbeiter auch langfristig zu erhalten oder gar deutlich zu steigern.

Welche Möglichkeiten für eine höhere Motivation der Mitarbeiter haben Unternehmen?

Die oben genannten Punkte sollten unbedingt von Unternehmen und dessen Führungskräften berücksichtigt werden, wenn es um das Thema Personalführung geht. Um diese Faktoren zu bearbeiten, braucht es deshalb einer genauen Planung, denn jeder Mitarbeiter muss entsprechend berücksichtigt werden. Die Führungskräfte sollten also zu jedem Zeitpunkt wissen, welche Mitarbeiter welche beruflichen Qualifikationen aufweisen und wie diese weiterentwickelt werden können, sodass die Mitarbeiter sich bestätigt fühlen und ggf. in eine aussichtsreichere Position gebracht werden können.

Aber auch die privaten Aspekte, wie etwa die Familie oder spezielle Hobbies, sollten bei der Planung und Führung berücksichtigt werden, sodass besser auf individuelle Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter – wie etwa flexiblere Arbeitszeiten oder Home-Office – eingegangen werden kann. Auf diese Weise wird den Mitarbeitern signalisiert, dass man sich nicht nur für ihre Arbeitsplatzleistung interessiert, sondern auch ihre persönlichen Bedürfnisse im Auge behält.

Wie können professionelle Seminare im Bereich Personalführung unterstützen?

Um die Personalführung besser zu erlernen, gibt es zahlreiche Möglichkeiten für Führungskräfte. Neben einschlägiger Literatur gibt es inzwischen auch spezielle Seminare, mit denen Führungskräfte auf ihren Umgang und ihre Verantwortung mit Arbeitnehmern trainiert werden. Poko Seminare gehören aktuell zu den beliebtesten Anlaufstellen, wenn es um das Weiterbildung von Führungskräften im Bereich Personal und Führung geht. Hier erlernen Führungskräfte alle wichtigen Details rund um Führungsstärke sowie rechtlichem und fachlichem Know-how.

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